中建投置地朱庆良：打造良心工程建中国好房子-中国房地产网哈尔滨站

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中建投置地朱庆良：打造良心工程建中国好房子

2018-01-22 17:12

中房报记者高中华哈尔滨报道

中国传统的建筑主张“天人合一、浑然一体”，居住讲究“静”和“净”，环境的平和与建筑的含蓄。新中式建筑在沿袭中国传统建筑精粹的同时，更注重对现代生活价值的精雕细刻。同单纯的仿古建筑不同，新中式建筑更着力提高居住的舒适度。

“作为一个有良知的开发商，要打造良心工程，建造中国的好房子，满足新时代下人们对美好生活的需求，而我要做美好生活的营造者，为美好生活做更好。”2018年新年伊始，黑龙江中建投置地有限公司董事长朱庆良先生接受中国房地产报独家专访时，阐述了他对新中式建筑蕴涵的理解，新时代下建筑房屋要满足人们日益增长的美好生活需要。他倾心设计打造的“麒麟茗邸”，就是以中国传统文化内涵的“书香礼制”和新中式建筑精髓搭配现代国际时尚生活方式，旨在实现人与建筑、环境的共生，展现东方“天人合一”的自然追求，从而满足人们对美好生活的需要。

将“不可能”变为“可能”

中国房地产报：2017年，公司取得了哪方面的进步或者跨越？哪些方面让你觉得很满意或不满意？

朱庆良：2017年，对于中建投置地来说，是极为不平凡的一年，机遇与挑战共存。在复杂的房地产市场环境下，我们通过精细化管理，将很多“不可能”实现的工作目标变成了“可能”。麒麟茗邸项目基本完成了2017年公司制订的计划：A1#、B3#两栋33层大高主体封顶；B2#楼15层主体全部完成，A2#、A3#、B1#、B4#一栋15层三栋11层等四栋小高层在进入冬停前施工项目基本全部完成。2017年，在迎接哈尔滨市创建全国卫生文明城市过程中，麒麟茗邸项目在哈尔滨市南岗区质量、安全拉网检查中取得优异成绩，工程质量得到了主管部门的高度认可。

中建投置地的全体员工及建设合作伙伴具备强有力的创造力，持之以恒的决心，将原本脏乱差的棚户区，打造成了高大上的新中式住宅建筑。在建的7栋住宅楼都按照计划完成了施工建设目标，为2018年下半年竣工进户打下了坚实的基础。

对于2017年的工作，从整体来看，我是比较满意的，房屋预销售额突破4亿元。工程进度虽受到一些不利因素影响，但依然保质保量地完成了既定目标。

中国房地产报：过去一年你最深的感受是什么？

朱庆良：我最深的感受就是“事在人为”，我将很多“不可能”变成了“可能”。中建投置地成立较晚，2011年由最初的6人团队组建，可谓是白手起家。在哈尔滨市阿城区完成多个住宅项目建设后，2013年，位于哈尔滨市南岗区民福路（规划闽江路）与天山路交汇处的棚户区完成了土地变更手续，麒麟茗邸项目进入拆迁筹划阶段。2015年，项目经过近两年的规划筹备后，进入前期整体方案推进阶段。2017年，麒麟茗邸项目进入生产发展阶段，两栋33层高层住宅建成封顶。

过去的一年，中建投人齐心协力、团结协作，克服诸多困难，化解诸多不利因素，最终实现中建投置地年度工作目标，这与全体员工共同付出的辛勤劳动和不懈努力是分不开的。作为公司的掌舵人，员工们的付出和努力，让我很感动、很敬佩。

棋定中场一切皆有可能

中国房地产报：现在房地产市场分化非常明显，你如何看房地产这个行业的未来？

朱庆良： 2017年中央经济工作会议在12月20日闭幕，为2018年经济政策定了调，提出了加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度。中央经济工作会议还提出要保持房地产市场调控政策连续性和稳定性，这意味着2018年房地产调控政策整体上不会有太大的变化。政策的连续性和稳定性表明调控的目标不会动摇、力度不会放松，也就是说，2016年“930”及2017年“417”以来，各个地方政府有权根据本地区的情况出台不同的房地产市场调整政策，对各地2017年的房地产市场发展起到关键作用。因此，因城施策的政策不会改变，地方对于当地房地产市场具有调控权，但要分清中央和地方事权，房地产市场将会实行差别化调控，因城制宜，甚至“一城一制”。同时，保持政策稳定性也会避免市场硬着陆、大起大落。

根据对党的十九大报告和2017年中央经济工作会议的解读分析，我认为三四五线城市的楼市在2018年将以宽松政策为主，中央会给出这些城市的地方政府充分的政策自主权，预计到明年，我们会看到三四五线城市出台各式各样的楼市刺激政策，包括首付降低，贷款利率打折，降低交易环节税等。

中国房地产报：在调控不放松的背景下，你对2018年的房地产市场是怎样预判的？对于房地产税你怎么看？

朱庆良：2018年，政府仍会严控楼市，但这个严控更多针对的是一线城市，二线城市会适当地留出口子，给其一定的政策腾挪余地，部分库存较多的三四五线城市则会放开，甚至给出足够的政策支持。我的理解是，政府的目的应是驱逐资金去三四五线城市，二线城市仍给留出吸纳资金和人口的空间。未来两年房地产市场的竞争会愈加激烈。但最终到了一定的阶段后，一切仍是中央说了算。

针对房产税在未来两年仍会不时提及，但是会持续强化城市的差异化征收，为资金最终流入三四线城市铺路。所有的这一切，最终的目的都是为了平衡全国的资源和资金，让资金不再进一步向大城市无限制地聚集，让更多的强二线城市胜出并崛起，同时希望通过政策引导资金向三四线城市逆向流动。2018，房地产市场的下

2018年，房地产政策已经定调，房地产市场的下一步如何“落子”，棋定中场，下步已然，一切皆有可能。

战略部署打造冰城好房子

中国房地产报：“大”是趋势，你会用什么工具管控现在和未来的运营呢？

朱庆良：我认为经营企业就是在经营人心，只有企业的全体员工由下至上同心同德，才能把企业做好。企业内部要建立起共同的企业观、价值观，通过不断激发员工的内在活力，发掘每个人最大价值，给他们提供展现才华的舞台。同时，将全体员工从利益共同体上升到命运共同体，视企业为自己的企业，充分发挥每个人的主观能动性，主动去工作、去做好工作，这样就会创造出更多的机会和价值。

无论现在，还是未来，中建投置地都会充分挖掘人才价值，并把所有员工作为合伙人，共同将企业做大做强。

中国房地产报：你怎么看待年轻人，在使用年轻人上面，你有什么管理心得？

朱庆良：中建投置地全体员工平均年龄在30岁左右，我重用“85后”、“90后”年轻人，敢让他们挑大梁担大任。我认为年轻人代表的是未来，是企业持续发展的希望，也是企业永葆青春活力的源泉。我选择培养的年轻人，必须善良、正直、忠诚、聪明、吃苦耐劳、知学上进，能够沉下心来、脚踏实地的工作，对企业忠心耿耿，待朋友诚信有礼，处理事情睿智灵活。

我不担心年轻人工作中犯错误，只要知错能改，能够从错误中吸取教训，我会给他们足够的包容和帮助。这样锻炼成长起来的年轻人才能独当一面，堪当大任。

中国房地产报：新年伊始，中建投置地在2018年做了那些战略部署？将为冰城哈尔滨人奉上什么样的建筑产品？

朱庆良： 2018年3月份，在建的麒麟茗邸项目将全面复工，5月底完成园林绿化和庭院建设，7月底完成工程竣工验收，到8月底保证业主顺利进户。此外，中建投置地正在规划设计“麒麟空中四合院”项目。

麒麟茗邸项目作为黑龙江中建投置地在冰城哈尔滨的开山之作，项目分为动、静主题的福、禄双区7栋楼宇，可充分满足受众对投资、居住、舒适的需求。麒麟茗邸项目打造的是精工产品，建筑材料都是质量择优而选，工程质量则从细节入手，钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌筑抹灰、防水保温等每一步施工都要求精益求精，不允许出现一点瑕疵。地库顶板采用的是非固化橡胶沥青防水涂料+化学阻根防穿刺SBS防水的复合防水体系。外墙保温材料采用的真正的A级防火材料（热固性改性聚苯板），成本是普通保温苯板的3倍-4倍。所有室外回填土均采用中砂回填，虽然增加了工程造价，但工程质量得到了保障。

中建投置地开发建设住宅，首先考虑的是工程质量和工程品质，并从关爱业主生活品质、承受能力和未来居住舒适度的角度着手，为百姓打造哈尔滨大会展商圈具有文化底蕴和品质的“新中式”宜居社区。麒麟茗邸项目做的是良心工程，打造的是冰城好房子，无论从质量，还是园林配套，充分体现印证了中建投置地的企业文化和纲领，做文化地产推良心作品。

编辑：wangchunhong

标签：中建投置地,朱庆良