朱庆良：中小房企生存之道——把房子当作品而不是商品-中国房地产网哈尔滨站

首页 > 本地快讯

中房报·本地快讯

A⁺

朱庆良：中小房企生存之道——把房子当作品而不是商品

2018-11-23 14:34

王迎超中房报记者高中华哈尔滨报道

近年来，房地产行业正在经历一场“洗牌式”变革，一方面，具有规模和资金优势的地产巨头不断加速扩张，“强者恒强”，而另一方面，众多中小型房地产开发企业的市场却在不断被蚕食，“地难拿，房难卖”，那么，在资金、品牌和管理方面都不具备竞争力的中小房企又该何去何从?

黑龙江中建投置地有限公司董事长朱庆良给出了他的答案：“把房子当做作品，而不是商品来做，为购房者打造良心好房子，继而赢得百姓认可。”

麒麟茗邸小区内部

“不按套路出牌”的朱庆良

初见朱庆良，他理着精干短发，衣服熨帖，表情严肃，不怒自威。

他笃信“克己复礼”，深爱儒家文化，并将儒家思想和理念大量应用到建筑作品中。然而，就是这样的一个人，没有像儒生般循规蹈矩，却干了很多不寻常的事。

他经常早上出现在建筑工地门前，所有进场材料必须他亲自检查，不合格的当场退回。

他不惜斥巨资打造中式建筑，融入儒家文化，只为让“书香礼制”“尊老爱幼”“仁爱”“孝道”等思想更深入人心。

他花了一大笔钱做了两块刻有“麒麟茗邸”的牌匾挂在小区大门上，牌匾用南非黄花梨制成，字体和周围的几条龙都是千足金。

他在项目搞揭幕盛典的当天召集了十位业主代表，到尚未交付的小区里拆门卸窗，现场切割检验质量。又抽查外墙苯板样品，现场喷火测验防火性能。

哪怕是小区已经全部进户后，他扔坚持着每天到小区里巡视一圈，只要看到哪里有问题，马上告诉物业负责人立刻整改。

他是朱庆良，黑龙江中建投置地有限公司董事长。在他种种看似“不按套路出牌”的行为的背后，却蕴含着这样的“匠心”——“我们卖的不是商品，而是作品。”

进户当天现场检验门窗质量

打造一个真正传承儒家思想的文化地产

麒麟茗邸，是中建投置业在哈尔滨的开山之作。为打造一个能真正传承和体现儒家文化思想的文化地产项目，朱庆良和他的团队从项目立项之初便倾注了全部精力，查阅了大量文献资料。

为了让小区处处见文化，麒麟茗邸不惜斥巨资投入。小区两个入口上方各挂有一块雕刻着麒麟茗邸四个大字的牌匾，这块牌匾用南非黄花梨制成，工人手工雕琢了将近60天，字体和周围的几条龙都是千足金制成。

小区以琴棋书画、诗酒花茶为主题规划“福”、“禄”双院落景观布局。用汉白玉石材精雕细琢了孔子像，孟子像，德馨长廊等文化景观，还雕刻出论语、弟子规、二十四孝等。

麒麟茗邸的庭院内，长廊、小亭、流水、绿植与建筑交叠隐映，结构布局上错落有致，丰富自然，真正意义上继承了儒家“天人合一”及“礼序”的思想。

麒麟茗邸小区内的孔子雕像

质量不过关就一个字，拆！

除了打好文化牌，更要把好质量关。“我当公司董事长，主要就抓两件事，一个是把控采购，一个是抓产品质量。”朱庆良告诉中房报记者，秉承着用良心、匠心建好房子的理念，麒麟茗邸在选材方面皆用精品，优中选优。

为了把控材料质量，哪怕身为董事长，朱庆良也经常早上6点就到工地里巡视一圈，然后就守在建筑工地门前，所有进场材料必须他亲自检查，检查合格后才能进场，不合格的当场退回。

在工程合作方的选择上，他选择了具有高度责任心的队伍，每一位员工严格要求，选材细节严苛到每道工序上，用责任心确保工程质量。麒麟茗邸小区的楼房抗震级高达7级，高于哈尔滨普遍水平。外墙保温板造价高出市价三到四倍，防火性能一流。地库顶板保温性能极佳，A级防火……

“质量不过关就一个字，拆！”一件事情或许能够佐证他的决心：在检查施工质量时发现，一个单元楼梯的施工和设计虽然符合国家标准，但却不太方便居民出行，“哪怕楼梯已经贴完了砖，我们还是要求把有这种情况的全部五个单元的楼梯全部拆掉重建，只为了让居民出行更舒适。”朱庆良的表态掷地有声。

麒麟茗邸小区内部景观

我们卖的不是商品，而是作品

在期房销售当道的哈尔滨，想提前看到房子并不容易，很多业主往往是交房进户当天才能见到爱巢的“模样”，也曾多次上演了业主拒绝进户的戏码。

近乎苛刻的质量要求，精雕细琢的匠心独运，让朱庆良对麒麟茗邸项目有着绝对的自信。“很多业主担心，小区建成后能否和当初宣传的一致？现在小区已经建成，请大家亲自见证！”

他说到做到，在2018年6月9日举办的揭幕盛典上，他现场随机挑选了10位业主代表，摄像机全程拍摄，业主们来到尚未交付的小区里随机抽取楼号和房间，工人们拆门卸窗，现场切割检验质量。

又随意抽取出外墙苯板样品，现场喷火来测验防火性能。看到了这些，业主们纷纷叹服不已。“没想到还敢这么玩”，就连许多见多识广的媒体人也是连连感慨不虚此行。

而小区进户之后，附近装修工中流传的一句话似乎更从侧面印证了小区的建筑质量，“到麒麟茗邸刨墙得另外加钱，因为墙太硬。”

麒麟茗邸小区内部景观

中小房企无路可走？仍有生存之道

近年来，房地产行业正在经历一场“洗牌式”变革，一方面，具有规模和资金优势的地产巨头不断加速扩张，“强者恒强”；另一方面，众多中小型房地产开发企业的市场却在不断被蚕食，“地难拿，房难卖”。那么，在资金、品牌和管理方面都不具备竞争力的中小房企是否已经无路可走？如果有，又该何去何从?

朱庆良告诉中房报记者，虽然中小型房企在资本方面与国内大开发商无法抗衡，但这并不意味着无路可走，与大地产企业追求高速去化不同，中小房企更应该踏踏实实地把握好建筑质量，真正地把房子当做一个作品来做，哪怕花多一些钱，也要给老百姓真正用上好东西，“况且只要你亲自抓好采购，成本虽然会增加，但不会增加那么多。”

在有着诸多潜规则的地产行业里，朱庆良显得有点另类，谢绝了大开发企业挥来的收购支票，他坚持着初心，将开山之作麒麟茗邸打造成为哈尔滨的一个地标性的文化地产项目。与同行相比，他更像是一个闯到了地产行业的“颠覆变局者”。而在他种种看似“不按套路出牌”的行为背后，却深藏着这样的“匠心”——“良心工程不能造一点假。我们卖的不是商品，而是作品。”而所有的颠覆和变局，不过是为了让人们生活更美好而付出的努力罢了。

编辑：haerbin

标签：朱庆良