今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是哈尔滨振兴发展和现代化建设的关键之年，哈城投集团满怀雄心壮志吹响了奋进号角，围绕市委、市政府年度工作部署及集团党委战略发展目标，通过谋划集团每个部门、每个子分公司的高标准首季开门红，奋力实现集团首季开门红，在打造“七大都市”中贡献国企力量，展现国企担当。

省市重点项目全面复工。松花江水源上移项目已于2月10日复工，目前，取水头部分正在进行配套设施施工，约3公里输水管线正在进行土方施工，项目计划于今年6月末完成全部建设工作。机场二通道项目已于3月1日开工，计划于今年9月30日前完成桥梁工程、收费站广场、联络道路、桥下原有道路修复等建设，实现一期高架桥主桥全线通车。中华巴洛克三期改造项目已于2月14日复工建设，项目一季度计划完成投资3000万元，全年计划完成投资6亿元。市疾控中心新建综合楼项目在春节后即复工继续室内装修，计划5月竣工。哈尔滨市停车场智能化提升项目已于3月5日复工建设，目前正在推进人行隔离护栏制作加工，已完成1.8万延长米，项目整体建设计划年底完工。全部项目可于3月底前完成投资节点目标。

民生工程推进多点突破。棚改方面，明确了民生尚都二期、二商店周边、北树二期、电塔乐园街等棚改项目办理不动产登记证的有效路径；与市住建局、区政府等有关部门沟通，加快推进棚改项目工程建设，确保回迁居民按期进户；预计一季度可实现营业收入2.2亿元以上，营业收入和利润指标均超去年同期水平。公租房市场化运营方面，树立“人民至上”企业文化理念，不断推进精细化、智能化、合规化、特色化等“四化”管理服务取信于民，承租户满意度提高至98%以上，3万余套公租房运营实现绩效多点突破，一季度可实现租金收入同比增长35%。

城市公共设施运营保障有力。公共停车场不断推进智能化建设、规范化管理和标准化服务，一季度可实现营业收入同比增长36%。机场高速多措并举及时应对集中释放的社会出行需求，一季度同比增长预计可达30%。公共区域视频监控设备安装完成总目标80%，完成市交管局2000余路设备建设需求比对，完成市公安局11488路设备建设需求信息技术筛查和抽验实勘。启动城市内河水质监测等数字化管理试点工作。

资产运营项目百花争放。京滨饭店、冰花酒店、伊春城茂国锦酒店等酒店集群2月份总营业额、客房出租率、餐饮营业额均创下近年来2月份经营数据新高，3月份保持持续增长势头。“城屿in象”首创24小时无边界沉浸式社交消费商业融合体，顺利启动招商，打造群力核心商业区夜经济平台。加速实践“产业资产化、资产产业化”，集团各资产管理公司的房产、停车泊位租赁营业收入同比增长实现新突破。群力乐体汇高质量招商落商，完成意向商户对接。江畔1900鲜啤坊、江畔1898休闲食吧塑造自有餐饮品牌，实现降本增效盈利。设计打造机场二通道拆余房产为“农机汽配小镇”，培育为大型农机汽配集散地。激活同济路87号闲置资产价值，合作经营打造爱恋、婚嫁一站式服务为主题的爱情庄园。

同时，哈城投集团充分发挥国有资本投资能力，探索新兴产业投资和供应链业务，引领产业发展，引导企业孵化，构建产融结合的产业孵化生态链。加快存量资产盘活速度和效率，进一步提高集团经营资产收益能力。推进生态科技应用，谋划布局构建全周期生态环保产业链条。全新谋划2023哈尔滨马拉松、全民健身项目、儿童体育教育项目、企业运动和团建等重点项目，打造集体育竞赛、休闲运动、体育教育于一体的全链条城投体育产业体系。

力争首季开门红，更要确保全年满堂彩。接下来，哈城投集团将围绕国家、省市对国有企业提出的新要求，进一步认清自身在推动地方经济恢复过程中所肩负的使命责任，深入实施服务市委、市政府决策部署能力、服务市场创造市场能力“两大能力”建设工程，加快布局优化和结构调整，努力在服务城市发展战略、推动企业转型发展、深化改革提质增效等方面实现新提升，加快工作节奏，提高工作标准，全面发扬城投铁军精神，敢想敢闯敢干敢为，为打造“七大都市”作出更多城投贡献。